欢迎：揭开领导层和运营团队的神秘面纱

介绍组织、部门和主要利益相关者。建立对角色的清晰认识，以加强合作。

行为基础：了解 BACB 原则和 ABA 实践指南介绍

BACB 认证标准、ABA 实践指南和道德行为概述。

指导领导者：掌握主管角色

了解对不同主管角色的期望，以及如何支持 BT 满足其职位期望。培养沟通、反馈、绩效评估和应对主管挑战的技能。

简化成功流程：使用业务管理系统

掌握管理运营、跟踪绩效和确保合规的工具和系统。

CAS 个性化护理理念和工作方式

概述 CAS 在客户服务方面的方法和理念，以及我们作为团队成员如何开展工作。

技术人员的胜利：指导行为技术人员的工作

学习如何利用领导工具和监督资源，监督和指导行为技术员（BTs）的工作。

交付文件：撰写符合质量标准的会议记录

概述服务代码、会话记录的关键组成部分，以及如何识别和撰写符合实践标准并经得起各种服务类型审计的会话记录。

评估要点：有效评估实践

了解并进行行为评估，确保对客户的需求、优势和进展进行合乎道德的有效评估。

将一切结合起来：主处理规划和报告

使用 CAS 报告模板，起草高质量的治疗计划和精心撰写的报告，以反映医疗必要性、客户个性化、发展适当性，并符合现场和付款人标准。

计划进步：制定计划目标

学习根据客户的需求和进展，编写、跟踪和调整有效的计划目标。 课程将强调医疗必要性、发展考虑因素和社会有效性的重要性。

最佳实践干预：与 CAS 价值观相一致的方法

接受入门培训，了解我们如何在项目设计和服务提供过程中维护客户尊严。深入了解为什么 PFA/SBT 和 PRT 这两种关键方法最符合 CAS 的个性化护理理念以及有效、富有同情心的护理的临床价值。

赋予家长权力：有效的照顾者伙伴关系和教育战略

让自己掌握在 ABA 干预中教育家长、增强家长能力以及建立牢固伙伴关系的基本策略。

团队动力与自我保健：促进参与、支持和平衡

培养以人为本的思维、沟通、建立信任、解决冲突、自我保健和团队参与等方面的技能。