歡迎：揭開您的領導團隊和作業團隊的面紗

介紹組織、部門及主要利害關係人。建立對角色的清楚瞭解，以改善協作。

行為基礎：瞭解 BACB 原則和 ABA 實踐指南介紹

BACB 認證標準、ABA 實務準則和道德行為概述。

指導領導者：掌握主管角色

瞭解不同主管角色的期望，以及如何支援 BT 達成其職位期望。發展溝通、回饋、績效評估和應對主管挑戰的技巧。

簡化成功：使用執業管理系統

掌握管理營運、追蹤績效及確保合規的工具和系統。

CAS 個人化照護理念與工作方式

概述 CAS 在客戶關懷方面的方法和理念，以及我們如何以團隊成員的身份出現在工作中。

技術員的勝利：如何監督行為技術員

學習如何監督和指導行為技術員 (BT)，利用領導工具和特定於角色的監督資源。

交付文件：撰寫符合品質標準的會議筆記

概述服務代碼、會話筆記的主要組成部分，以及如何識別和撰寫符合實務標準的會話筆記，並經得起各種服務類型的稽核。

評估要點：有效的評估實務

瞭解並進行行為評估，確保對客戶的需求、優勢和進展進行合乎道德且有效的評估。

結合一切：主處理規劃與報告

使用 CAS 報告範本，草擬高品質的治療計畫和撰寫良好的報告，以反映醫療必要性、客戶個人化、發展適當性，並符合領域和付款人標準。

計劃進步：擬定計劃目標

學習根據客戶的需求和進度來撰寫、追蹤和調整有效的計劃目標。 本課程將強調醫療必要性、發展考量和社會有效性的重要性。

最佳實踐干預：CAS 價值一致性方法

獲得有關我們如何在計劃設計和服務提供中維護客戶尊嚴的入門培訓。深入瞭解為何 PFA/SBT 和 PRT 這兩種關鍵方法最符合 CAS 的個人化照護理念以及有效、體恤照護的臨床價值觀。

授權父母：有效的照護者合作與教育策略

裝備自己，掌握在 ABA 干預中教育家長、增強家長能力以及建立強大夥伴關係的重要策略。

團隊動力與自我照顧：培養參與，支持和平衡

發展以人為中心的思考、溝通、建立信任、解決衝突、自我照顧和團隊參與的技能。